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如何做出好產(chǎn)品，這是一個(gè)很大的話題，大到我從來都不敢觸及。但是當(dāng)我們結(jié)束TOP開發(fā)者聚會(huì)，翻看很多開發(fā)者的會(huì)議感想的時(shí)候，出乎我意料的是，這些開發(fā)者會(huì)認(rèn)真的記下我們給出的建議，很認(rèn)真，很細(xì)致。昨天通過電話跟一些其他地區(qū)的ISV溝通，當(dāng)和他們溝通和分享到一些經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)這個(gè)不經(jīng)意的舉動(dòng)可以幫助很多ISV少走很多彎路。所以想到把自己能夠想到的一些經(jīng)驗(yàn)寫下來，也是為了那些在其他地區(qū)，不方便參加聚會(huì)的ISV。同時(shí)也希望這些話題的提出，能夠引發(fā)更多的開發(fā)者對(duì)這些問題進(jìn)行關(guān)注和探討。 

1、（需求挖掘）不同人的眼里，有不一樣的世界。

好店鋪流量統(tǒng)計(jì)讓很多開發(fā)者看到了流量統(tǒng)計(jì)在淘寶的市場(chǎng)，所以一時(shí)間平臺(tái)上涌現(xiàn)了一大批做流量統(tǒng)計(jì)的開發(fā)者，很多開發(fā)者都看到流量統(tǒng)計(jì)其實(shí)并沒有技術(shù)實(shí)現(xiàn)難度，他們也發(fā)現(xiàn)通過自己的技術(shù)其實(shí)可以做到更精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析。 這是從技術(shù)人員的角度看到商機(jī)和解決方案。但事實(shí)真的如此嘛？流量統(tǒng)計(jì)sale的真的是數(shù)據(jù)分析嘛？賣家愿意每月付費(fèi)購買的是更加精確和先進(jìn)的統(tǒng)計(jì)方法，以及更加全面的報(bào)表展示嘛？

按照我個(gè)人的理解，流量統(tǒng)計(jì)核心解決的其實(shí)是營銷問題，賣家并不需要完整的數(shù)據(jù)分析，他們只想通過數(shù)據(jù)幫助他們判斷，如何讓給定的資源實(shí)現(xiàn)更多成交。產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)者的全面準(zhǔn)確，對(duì)賣家很可能變成了不必要的負(fù)擔(dān)，產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)者所追求的精確細(xì)致，在賣家看到可能是不必要的較真。

建議所有的開發(fā)者，對(duì)產(chǎn)品的理解和判斷，不要停留在產(chǎn)品本身，而是回歸到終端用戶（淘寶賣家），如果你真的想做賣家工具，那么建議你一定要自己開店，否則很多產(chǎn)品盈利的秘密你可能永遠(yuǎn)無法領(lǐng)悟，如果你沒有自己的店鋪，至少你應(yīng)該很了解賣家這個(gè)群體，至少你的家人、或者你的朋友，他們做過賣家，并可以對(duì)你提供非常有建設(shè)性的意見和體驗(yàn)感受，盲目的效仿，只會(huì)讓你離用戶實(shí)際的需求越走越遠(yuǎn)。不同人的眼里，看到不一樣的世界，讓自己置身于賣家的世界，真實(shí)得去體會(huì)他們的艱苦和付出，才有可能做出他們?cè)敢鉃橹I單的產(chǎn)品。

在這里有一些之前工作的積累，想在這里跟大家一起分享： 

1、把握賣家的需求，一定要從賣家的在線行為入手，這里可以分享一個(gè)我以前用于產(chǎn)品分析的線框圖，當(dāng)然賣家的在線行為也許已經(jīng)開始發(fā)生變化。但是我想這樣的思考方式應(yīng)該仍然適用。

圖一 淘寶賣家交易行為分析

2、基于賣家的在線行為，可以在進(jìn)行擴(kuò)散式思考，學(xué)會(huì)分析賣家的心態(tài)，尋找現(xiàn)狀和期待值之間的差異，這個(gè)差異就是產(chǎn)品機(jī)會(huì)。

圖二 淘寶用戶”賣”需求擴(kuò)展

與此問題相關(guān)的還有一個(gè)我經(jīng)常碰到的問題，就是很多開發(fā)者會(huì)問我”在TOP上面，是否考慮過創(chuàng)意保護(hù)，和預(yù)防抄襲的方案”，我的回答是”的確沒有相應(yīng)的機(jī)制去保障平臺(tái)上產(chǎn)品之間的相互效仿”。對(duì)于這個(gè)問題我的看法是，互聯(lián)網(wǎng)并不同與傳統(tǒng)的軟件行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)從誕生那一天起就是為共享而服務(wù)的，共享和壟斷原本就是兩個(gè)完全對(duì)立的詞。今天我們看到在互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品或者商業(yè)模式，并不是也無法依賴創(chuàng)意保護(hù)而成功，淘寶做了C2C交易平臺(tái)，我們無法申請(qǐng)讓其他人都不去涉足這一領(lǐng)域，騰訊做了QQ，也無法通過任何保護(hù)機(jī)制，去杜絕其他人去開發(fā)和運(yùn)營IM工具?；ヂ?lián)網(wǎng)的成功不是保密，不是特權(quán)，不是壟斷，而是將這個(gè)看似普通的事情做到無微不至。如果你發(fā)現(xiàn)一個(gè)好創(chuàng)意，我想你正確的思路應(yīng)該是快、準(zhǔn)、狠－”快速占領(lǐng)市場(chǎng)，準(zhǔn)確細(xì)化需求、對(duì)自己狠一點(diǎn)”?；ヂ?lián)網(wǎng)上的很多成功看到去都很成功，但是如果不能夠把產(chǎn)品、把服務(wù)做到無微不至，你就無法生存。 

2、（產(chǎn)品設(shè)計(jì)）請(qǐng)不要讓你的產(chǎn)品經(jīng)理發(fā)布產(chǎn)品，請(qǐng)讓一個(gè)不懂產(chǎn)品的人來決策最后的發(fā)布

在平臺(tái)上我看到很多產(chǎn)品擁有很好的創(chuàng)意。比如淘快訊，是為買家量身定制的信息訂閱服務(wù) 比如淘地圖，是用于各個(gè)地圖網(wǎng)站的網(wǎng)店查詢的插件。而且這些產(chǎn)品功能完整，流程順暢，但是卻很容易造成用戶的流失。產(chǎn)品經(jīng)理的角色對(duì)產(chǎn)品有天生的敏感和直覺，而且產(chǎn)品經(jīng)理通常會(huì)關(guān)注產(chǎn)品內(nèi)在邏輯，卻容易忽略產(chǎn)品面向終端用戶的交互，所以當(dāng)產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)一個(gè)產(chǎn)品認(rèn)可之后，并不代表這個(gè)產(chǎn)品可以交付市場(chǎng)，我們需要一個(gè)完全不懂產(chǎn)品設(shè)計(jì)的人來做最后的驗(yàn)證。千鳥在UCD年會(huì)的時(shí)候說”互聯(lián)網(wǎng)上80%的知識(shí)是常識(shí)”，這句話我很認(rèn)同，所以這也就意味著，沒有愚蠢的用戶，你的產(chǎn)品本身應(yīng)該具備傻瓜式操作的能力。

拿淘快訊這個(gè)產(chǎn)品為例：

圖三 淘快訊當(dāng)前界面

我覺得從產(chǎn)品本身的創(chuàng)意來說，是很不錯(cuò)的，但比較可惜的是交互流程上存在一些問題，所以可能會(huì)導(dǎo)致一些感興趣的用戶直接流失。對(duì)于這種用戶可用可不用的服務(wù)來說，交互體驗(yàn)的順暢往往是產(chǎn)品靈魂。

只做一些簡單的優(yōu)化，產(chǎn)品完全會(huì)有一個(gè)很大的提升。對(duì)于淘快訊，我做了幾點(diǎn)優(yōu)化：

1、添加操作導(dǎo)航，讓用戶進(jìn)入操作界面之后，可以清晰的了解操作流程。

2、設(shè)置通知方式常常會(huì)切斷用戶正常的使用和操作流程，所以采用了彈出層的方式展示。

3、”訂閱”是核心功能，所以采用了強(qiáng)化處理，原來的布局方式，很容易讓用戶將”訂閱”歸結(jié)為”發(fā)送消息給您的”這個(gè)信息模塊。 

4、在通知方式設(shè)置的界面上做了調(diào)整，由于這幾種通知方式本身就是并且的，所以為每個(gè)通知方式設(shè)置了獨(dú)立的”編輯”和”保存”功能。

優(yōu)化后的界面：

圖四 淘快訊的優(yōu)化方向