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在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，難免會(huì)有一些突發(fā)事件或需求變更，這時(shí)候我們需要一個(gè)嚴(yán)格的項(xiàng)目質(zhì)量管理控制體系，來(lái)保證項(xiàng)目的質(zhì)量的同時(shí)還要保證項(xiàng)目的進(jìn)度。我們要通過(guò)快速迭代的方式來(lái)把之前的疏漏或錯(cuò)誤進(jìn)行修復(fù)，不要怕犯錯(cuò)誤，應(yīng)該勇于快速修正錯(cuò)誤。一般快速迭代的開(kāi)發(fā)機(jī)制是配合可用性測(cè)試（簡(jiǎn)約版啟發(fā)式評(píng)估）同步進(jìn)行的。

針對(duì)現(xiàn)有啟發(fā)式評(píng)估流程上復(fù)雜，實(shí)現(xiàn)成本比較高的特點(diǎn)，進(jìn)行的改進(jìn)與精簡(jiǎn)，立足于機(jī)動(dòng)性強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)單方便，靈活性更高的特點(diǎn)。我創(chuàng)新了一種簡(jiǎn)約版啟發(fā)式評(píng)估的方法，適用于重要度和緊急度都高的項(xiàng)目。

根據(jù)who-how-what策略來(lái)快速開(kāi)展簡(jiǎn)約版啟發(fā)式評(píng)估，其中who-how-what為貫穿整個(gè)過(guò)程的主線,并且評(píng)估過(guò)程也分who-how-what三個(gè)部分，三個(gè)部分概括為6個(gè)字：準(zhǔn)備-評(píng)估-報(bào)告。

具體可用性測(cè)試操作方法請(qǐng)參考：如何快速開(kāi)展簡(jiǎn)約版啟發(fā)式評(píng)估

定性與定量結(jié)合的數(shù)據(jù)分析

可用性測(cè)試會(huì)產(chǎn)生大量的需要你檢查的數(shù)據(jù)。測(cè)試完成后，你可能會(huì)得到下面一些數(shù)據(jù)：

測(cè)試中的問(wèn)題列表。 

測(cè)試中關(guān)于時(shí)間、錯(cuò)誤和其他性能測(cè)試數(shù)據(jù)，還包括調(diào)查問(wèn)卷中的主觀評(píng)分。 

日志、筆記和調(diào)查問(wèn)卷中測(cè)試者的評(píng)論。 

測(cè)試團(tuán)隊(duì)的筆記記錄。 

測(cè)試參與者的背景資料數(shù)據(jù)。 

測(cè)試過(guò)程的錄像，可以從測(cè)試房間的多個(gè)角度獲得。 

當(dāng)將所有獲得的數(shù)據(jù)都輸入Excel完成后，就可以分析這些數(shù)據(jù)來(lái)發(fā)現(xiàn)一些趨勢(shì)和問(wèn)題。但是，問(wèn)題也來(lái)了，正如馬克.吐溫所說(shuō)，總存在著“謊言，可憎的謊言和數(shù)據(jù)”的問(wèn)題，特別是對(duì)于一些推論性的數(shù)據(jù)而言，很容易造成數(shù)據(jù)誤讀。

一個(gè)有用的處理數(shù)據(jù)的技術(shù)是對(duì)其進(jìn)行三角形化。這種方法可以清楚地看出整個(gè)數(shù)據(jù)中每組數(shù)據(jù)是如何影響其他各組數(shù)據(jù)的。三角形的每個(gè)頂點(diǎn)對(duì)應(yīng)一種不同類型的數(shù)據(jù)：

問(wèn)題列表。 

日志和調(diào)查問(wèn)卷中的數(shù)值(定量）數(shù)據(jù)。 

測(cè)試者的評(píng)論和測(cè)試團(tuán)隊(duì)的觀察。 

根據(jù)可用性目標(biāo)和測(cè)試前確定的數(shù)值標(biāo)準(zhǔn)來(lái)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行檢驗(yàn)，從而確定哪些問(wèn)題位于三角形內(nèi)部。

排除數(shù)據(jù)誤讀的方式，還有很多這里談到的只是眾多方式的冰山一角。對(duì)于電子商務(wù)搜索LIST頁(yè)面用戶體驗(yàn)優(yōu)化，未來(lái)我們也不將止于此，好了接下來(lái)聽(tīng)聽(tīng)大家怎么說(shuō)吧？