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C: 比較設(shè)計(jì)看法的話，美國(guó)人口味和英國(guó)人一樣么？

T: 哦，你要知道，美國(guó)是個(gè)太保守的國(guó)家了。我可以給你個(gè)形容—東岸和西岸，沒(méi)錯(cuò)，他們是自由派，可是中間這么一大塊都是保守區(qū)。我們雜志和之前比起來(lái)，的確要顯得更“年輕向”一點(diǎn)，我不想讓商業(yè)變得那么枯燥無(wú)味，它可以看上去更友好、更易于讓人接近。

C: 你們做過(guò)調(diào)查沒(méi)有，看看你們的讀者到底有沒(méi)有發(fā)生變化？

T: 我們從來(lái)、從來(lái)都沒(méi)有做過(guò)這種調(diào)查。

C: 為什么？

T: 我覺(jué)得如果你做了這種調(diào)查，你就要為某個(gè)特定群體的讀者去創(chuàng)造這本雜志，你可能偏離你原本的想法，甚至失掉你的靈魂。你會(huì)去被這所謂的目標(biāo)讀者引領(lǐng)。我個(gè)人是覺(jué)得，最好的雜志，應(yīng)該給人最需要的東西，而不是給他們最想要的東西。每個(gè)人談到商業(yè)雜志，都會(huì)說(shuō)，哦我想要個(gè)什么樣的故事，我想要看什么公司等等，我們想要做得不一樣—更年輕、有活力，所以我們能做的，就是轉(zhuǎn)移你們的注意焦點(diǎn)。

C: 你眼中的閱讀體驗(yàn)是什么？

T: 兩個(gè)部分。你翻開(kāi)《商業(yè)周刊》每一頁(yè)，首先看到的，包括圖片、圖表、標(biāo)題、引言，或者一些其他突出的元素，如果你沒(méi)有足夠的時(shí)間仔細(xì)閱讀，看到這些東西，你也完全知道文章要講什么。還有一個(gè)部分，當(dāng)你愿意深入閱讀的時(shí)候，你可以看到漂亮的文章。

C: 你不覺(jué)得有時(shí)候你們的內(nèi)頁(yè)太花了嗎？

T: 嗯，你可以換個(gè)角度看。有時(shí)候文章本身不會(huì)太吸引人，你要怎么抓住讀者注意力？這些花哨的東西可以讓他們注意到。而且確實(shí)，頁(yè)面上的元素是要有功能的。容我問(wèn)一句，人們真的看雜志嗎？你要知道，常常不看的！人們有時(shí)會(huì)注意有趣的東西，比如圖片。我們買雜志，不是僅僅為了閱讀，而是為了“看”。

C: 現(xiàn)在信息圖（infographic）很流行，你們有專門的設(shè)計(jì)師做這些嗎？

T: 有些雜志做這些做得很炫，但我們因?yàn)槭巧虡I(yè)雜志，有時(shí)候還需要呈現(xiàn)很多數(shù)據(jù)，所以我們有時(shí)候不能太時(shí)尚。我們有3個(gè)人負(fù)責(zé)信息制圖。問(wèn)題是，信息圖最好出自記者之手，他能更好地將信息、圖表和裝飾結(jié)合起來(lái)。我們有一個(gè)制圖師曾經(jīng)是記者。

C: 文化、時(shí)尚類雜志常常容易選擇有表現(xiàn)力的圖片?？墒巧虡I(yè)雜志有時(shí)候確實(shí)死板嚴(yán)肅了點(diǎn)。

T: 沒(méi)錯(cuò)！我們首先就會(huì)明確，盡可能減少使用人物圖片。但是坦白講，其實(shí)能做得更好的，如果攝影師夠出色的話。我們還是需要這些照片。的確，有時(shí)候采訪那些商界人士會(huì)有時(shí)間限制，在10分鐘、5分鐘時(shí)間里要拍出很棒的圖片不是件容易事。我們雜志沒(méi)有雇攝影師，我們用自由攝影師。

C: 但封面故事總是最后出來(lái)。畢竟時(shí)間越少，對(duì)設(shè)計(jì)壓力越大。你們?cè)趺刺幚磉@個(gè)？

T:  對(duì)！封面故事總是最后出來(lái)的。但是我其實(shí)不太關(guān)心最后成文的東西，我只是和編輯溝通好，我要知道文章是講什么的。我并不在乎文章本身那么多。你所做的一切都是為了給人們足夠的理由，讓他們拿起這本雜志，從而做出購(gòu)買決定。

有時(shí)候，我們會(huì)有兩個(gè)封面，我們當(dāng)然會(huì)開(kāi)會(huì)、討論，也有決定不了的時(shí)候，可能做最終決定，也就30秒。當(dāng)然，主編Josh Tyrangiel做了最后的選擇。

C: 你的雜志可以算顛覆嗎？

T: 從某種角度說(shuō)，算吧。但我更希望它能讓大家覺(jué)得有用。