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《Don’t Make Me Think》作為設(shè)計師的必備讀物，如果你還沒看過，不妨看一下這篇總結(jié)筆記。這本書有13章，我選取了9個比較重要的點來記錄，附上國內(nèi)的相關(guān)案例，方便大家學習理解。

作者是Steve krug，他是一名可用性咨詢師。他平時的工作內(nèi)容和流程可以供大家了解和參考：

• 客戶發(fā)來新產(chǎn)品的網(wǎng)站地址或者設(shè)計原型

• 他進行試用，向用戶一樣執(zhí)行任務(wù)，然后把問題記錄下來

• 他安排客戶會議，描述這些問題，幫助用戶決定哪些是最急于修復(fù)的，并確定最佳修復(fù)方案

• 客戶支付報酬

作者對可用性的定義：

• 有用：能否幫助人們完成一些必須的事務(wù)？

• 可學習：人們能否快速明白如何使用它？

• 可記憶：人們每次使用的時候，是否都需要重新學習？

• 有效：它們能完成任務(wù)嗎？

• 高效：它們是否只需要花費適當?shù)臅r間和努力就能完成任務(wù)？

• 合乎期望：是人們想要的嗎？

• 令人愉悅：人們使用它的時候覺得有意思甚至好玩嗎？

接下來就是文章里的一些重點了。

一、可用性第一定律 – 別讓我思考

讓用戶第一眼看到你的網(wǎng)站就能明白，一目了然，不用思考。

假如用戶需要思考，哪怕很短暫，也要消除這些問號。

二、關(guān)于用戶是如何使用Web 的三個事實

我們并不是閱讀，而是掃描

我們總是任務(wù)在身，，我們知道自己不必閱讀所有內(nèi)容，我們善于掃描。

我們不會執(zhí)著于最佳選擇，而是滿意即可

用戶總是處于忙碌之中，如果猜錯了也不會產(chǎn)生什么嚴重后果，花費精力做最佳選擇也并沒有太大改善，猜測更有趣。

用戶不是追根究底，而是勉強應(yīng)付

這對用戶來說并不重要，用戶不會花費太多精力試用新產(chǎn)品，如果發(fā)現(xiàn)這個東西能用，用戶就會一直用下去

三、做設(shè)計時需要注意的重要方面

盡量利用習慣用法

如果你準備創(chuàng)新，最好暫時保留人們的習慣性用法，再慢慢替換。

QQ的抽屜欄更多的是要適應(yīng)大屏時代的手勢操作，即抽屜欄向右滑出，但也保留了人們點擊右上角頭像的習慣性做法

建立有效的視覺層次；

把頁面劃分成明確定義的區(qū)域；

明顯標識可以點擊的地方；

最小化干擾；

為內(nèi)容創(chuàng)建清楚的格式，以便掃描；

四、網(wǎng)頁或APP中的提示/指示該怎么做？

簡短：只需要提供最少的信息來幫助用戶
及時：放在用戶正好需要它的地方
不會錯過：設(shè)置合適的格式，保證我一定會注意到它。

有的提示一閃而過，比如保存成功、修改成功、支付成功等等；有的提示卻需要用戶手動關(guān)閉，例如下圖的兩個例子，天貓為了讓用戶感知到經(jīng)驗值發(fā)放成功，在消息位置給出了提示，即使你打開新的天貓頁面，這個提示依舊存在，直到你注意到并關(guān)閉它；還有微信公眾平臺的編輯器，如果未輸入標題便進行發(fā)布，提示也會一直存在標題上方。因此在做設(shè)計時，提示的位置、出現(xiàn)的時間、是需要用戶重視還是忽略，都需要我們認真考慮。

五、省略多余的文字

消滅歡迎詞，消滅冗長的引導、指示文字。

如下圖的閃屏頁面，都做得非常簡潔，一個logo或者一張極具產(chǎn)品思想的圖片即可讓人記住

很多APP喜歡把引導頁做的很精美，一般用來告訴用戶新的功能，但你有沒有 發(fā)現(xiàn)，微信從未做過任何引導頁面，因為微信知道大部分用戶都會之直接忽略?？聪聢D的引導頁，你真的會閱讀這些引導文字嗎？

當然，如果你能把引導頁面做的很有趣，例如用動畫，或者演示來吸引用戶，會讓用戶對產(chǎn)品好感滿滿。如果沒那個自信，還是不要了。

六、如何設(shè)計導航

用戶來到網(wǎng)站通常會做兩件事：瀏覽或者搜索，盡管你的網(wǎng)站側(cè)重不同，但最好同時提供給用戶。

如下圖：騰訊新聞用戶雖然多以瀏覽為主，但也在抽屜欄里提供了搜索入口。用戶的搜索的需求頻率雖然低，但卻并不是多此一舉，試想當你看過某個新聞時想分享給朋友看的時候，卻發(fā)現(xiàn)早就被淹沒難以尋找，這個時候如果沒有搜索入口解決用戶燃眉之急，用戶對APP的評價將會大打折扣。

百度當然主打：百度一下。但用戶也時常不知道搜索些什么，這時候瀏覽頁面上的時事熱點也是非常好的選擇。

始終都能讓用戶返回主頁

如下圖：在小米商城，無論你在哪個頁面瀏覽，鼠標hover上左上角的小米logo，logo就會變?yōu)橹黜搃con，指引你回家。

每個頁面都需要一個名稱，這個名稱需要出現(xiàn)在合適的位置，并且和鏈接一致

對于大型網(wǎng)站來說，面包屑指示非常重要，注意將它們的放在頂層，用 >號做間隔，并加粗最后一個元素。

如下圖：淘寶里的面包屑指示想必大家最為熟悉，他們便捷不言而喻。

附上面包屑導航小故事來幫助大家記憶：很久很久以前，在大森林的邊上住著一個貧窮的樵夫，他與妻子和兩個孩子相依為命。他的兒子名叫漢塞爾，女兒名叫格萊特。后來樵夫的妻子去世了，他又給孩子們?nèi)⒘艘粋€后母。后母計劃把兩個孩子帶到森林的深處，然后趁他們睡著的時候跑掉。漢賽爾無意中知道了后母的計劃，于是偷偷地把一塊面包藏在了口袋里。在去森林的路上，漢賽爾悄悄地捏碎了他的面包，并不時地停下腳步，把碎面包屑撒在路上。后母順利地趁孩子們睡著的時候溜掉了，漢賽爾和格萊特醒來已是一片漆黑。漢賽爾安慰他的妹妹說：“等太陽一出來，我們就看得見我撒在地上的面包屑了，它一定會指給我們回家的路?！边@是一個悲慘的故事，我并沒有講完。只希望童話里的兄妹兩個順利回家了。

七、如何設(shè)計網(wǎng)站的主頁

傳達整體形象， 當用戶進入一個新的網(wǎng)站，主頁一定要能回答以下四個問題：

• 這是什么網(wǎng)站？

• 網(wǎng)站上有些什么？

• 我能在這里做什么？

• 為什么我要在這個網(wǎng)站，而不是別的？

八、不要做那些浪費時間的爭論了，聽聽用戶的想想法吧

市場、產(chǎn)品、開發(fā)、設(shè)計由于專業(yè)不同而觀點不同，反復(fù)的爭辯既浪費時間又消耗團隊經(jīng)歷

九、如何做可用性測試

• 每個開發(fā)團隊應(yīng)該每個月安排一個上午進行一次可用性測試

• 作者認為每輪測試3個用戶即可，選取接近你目標用戶的新手用戶。

• 鼓勵利益相關(guān)者-團隊成員、市場、產(chǎn)品、開發(fā)人員等觀看測試。

測試流程：

• 簡單介紹測試如何進行（約4分鐘）

• 了解測試者，比如他們是不是計算機高手，有沒有玩過類似網(wǎng)站（約2分鐘）

• 主頁觀光，觀察用戶在主頁看到了什么，如何操作（約3分鐘）

• 任務(wù)測試，這是測試的核心部分，讓測試者執(zhí)行一些列任務(wù)，并觀察他們遇到的問題（約35分鐘）

• 和團隊開展總結(jié)會，決定修復(fù)哪些問題

• 收集一份問題列表

• 選擇10個最嚴重的問題

• 問題評級

• 建立一份排序列表

• 將小問題建立另一份清單（這些問題不需要評審就能完成）

• 抑制添加的沖動，多用刪除法，少用加法

• 不要太看重人們對新功能的要求

• 忽略“kayak”問題，用戶出現(xiàn)暫時性錯誤，但能很快自我恢復(fù)，也稱皮劃艇問題，只要及時恢復(fù)正常，就是一種樂趣而已。

九、可用性是基本禮貌

降低用戶好感的幾種方式，請避免

• 隱藏我想要的信息

• 因為沒有按照你們的方式操作而懲罰我

• 向我詢問太多不必要的信息，比如私人信息

• 敷衍我、欺騙我

• 給我設(shè)置障礙

• 你的網(wǎng)站看上去似乎不那么專業(yè)，例如布局、顏色等

提高好感的幾種方式，多使用

• 知道人們想要在你的網(wǎng)站上做什么，并讓網(wǎng)站簡單易懂

• 告訴我我想知道的

• 盡量減少步驟

• 知道我可能有哪些疑問，并給與解答

• 為我提供協(xié)助，例如客服

• 容易從錯誤中恢復(fù)

• 如有不確定，記得道歉

這本書的讀書筆記到這里就結(jié)束了，當然，筆記只能幫助我們快速回憶書里的內(nèi)容，還是建議大家去購買這本書詳細閱讀。

寫在最后：在和產(chǎn)品經(jīng)理發(fā)生激烈交鋒的時候，理論知識是襯托你專業(yè)性的強大依據(jù)，設(shè)計不單純是你能做到，更是你能說出為什么這么做，共勉。