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　　7月5日凌晨消息，在電子商務(wù)市場一片繁榮的時(shí)候，京東商城CEO劉強(qiáng)東卻拋出了一條寒冬論：今年年底、明年上半年電子商務(wù)冬天將來臨，而且這個(gè)冬天提前了將近一年的時(shí)間到來，而判斷這一冬天來臨的依據(jù)就是：許多公司的營銷成本已經(jīng)遠(yuǎn)超銷售額。

　　在京東商城今年3月的融資過程中，就已經(jīng)開始遇到電子商務(wù)泡沫破滅的話題了。劉強(qiáng)東當(dāng)時(shí)將他的判斷告訴投資人：電子商務(wù)的泡沫今年底會(huì)破裂，到明年下半年的時(shí)候會(huì)很困難，很多公司都會(huì)出現(xiàn)問題。

　　“現(xiàn)在我相信已經(jīng)很多人已經(jīng)感受到寒意了。當(dāng)然這種寒意還不至于凍的發(fā)抖，更不會(huì)把他凍死。我相信明年會(huì)有很多會(huì)凍死的?！眲?qiáng)東認(rèn)為，電子商務(wù)的寒冬提前了將近一年的時(shí)間到來。

　　眼下正是電子商務(wù)企業(yè)瘋狂融資、瘋狂燒錢的時(shí)刻，更有諸多投資人認(rèn)為雖然有泡沫、但泡沫并不大，那么劉強(qiáng)東如此嚴(yán)肅判斷的依據(jù)是什么？

　　答案是：很多電子商務(wù)公司的營銷成本已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出銷售額。

　　事實(shí)上自從團(tuán)購引發(fā)的電子商務(wù)熱潮開始，一種燒錢拉用戶的營銷正在盛行。劉強(qiáng)東是一年前發(fā)現(xiàn)這個(gè)現(xiàn)象，“從發(fā)現(xiàn)的那一天起，我們就能夠有資格作出判斷，電子商務(wù)行業(yè)一定會(huì)出問題?！?P>　　劉強(qiáng)東給出的數(shù)字依據(jù)是：做了100元的廣告費(fèi)，僅僅帶來10元的銷售額?！斑@太可怕了?！彼f。

　　即使真實(shí)情況沒有劉強(qiáng)東說的那么夸張，但這種不成比例的投入支出似乎已經(jīng)成為一種風(fēng)氣，比如人人公司旗下的團(tuán)購網(wǎng)站糯米網(wǎng)，第一個(gè)季度運(yùn)營支出達(dá)到460萬美元，而凈營收只有90萬美元。人人公司CEO陳一舟甚至放言，將追加一倍的投資來發(fā)展糯米網(wǎng)。

　　這對(duì)于以精打細(xì)算的劉強(qiáng)東來說是難以理解的，因?yàn)榫〇|商城從來沒有這么做過：2004年至2007年間京東商城一分錢廣告費(fèi)都沒花過。2007年組建市場部后，花出去的費(fèi)用僅占銷售額的1%，劉強(qiáng)東堅(jiān)持的是做好用戶體驗(yàn)，并通過用戶進(jìn)行傳播。

　　但不能否認(rèn)的是，在電子商務(wù)市場競爭白熱化的今天，如果不燒錢做廣告做營銷，很難獲取大批用戶，而當(dāng)用戶都沒有的時(shí)候，就更沒有活下去的機(jī)會(huì)。

　　劉強(qiáng)東并不認(rèn)可上述的這種邏輯，他以京東商城舉例：2004年進(jìn)入電子商務(wù)行業(yè)時(shí)，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、卓越網(wǎng)已經(jīng)很大規(guī)模，但那個(gè)時(shí)候京東不僅沒做營銷，甚至都沒有廣告。過去7年慢熱起來的效果就是：現(xiàn)在京東商城的風(fēng)頭甚至超過了當(dāng)當(dāng)和卓越。

　　“我們花了4-5年的時(shí)間和精力在做用戶體驗(yàn)，只是大部分大家沒感覺到而已?，F(xiàn)在新興的電子商務(wù)往往試圖1年就要走京東過去5年走的路，采取的措施就是瘋狂的燒錢，這讓我感覺很害怕，從全球零售業(yè)來講，都是永遠(yuǎn)不可能支撐的?！眲?qiáng)東說。

　　燒錢是一種浮躁的心理嗎？劉強(qiáng)東認(rèn)為更多是“被錢催的”：雖然大部分企業(yè)都拿到動(dòng)輒數(shù)千萬美元的融資，但都不愿意扎實(shí)投入在物流、倉儲(chǔ)方面，因?yàn)橐娦е芷趯?shí)在太慢，不如廣告營銷短期聚集用戶來的實(shí)在。

　　不過劉強(qiáng)東也指出，電商冬天的提前到來不一定是一件壞事?！耙?yàn)檫@種泡沫成份早點(diǎn)破滅，更有利于那種已經(jīng)做了大量的基礎(chǔ)工作的公司。能夠更好的存活下去，而不至于被渾水摸魚的拖到一個(gè)爛泥塘里去。弄的大家日子都很難過?！?P>